Företaget växer och plötsligt märker du att viktig information missas, tappas bort eller missförstås.
Eller att den där goa kulturen inte längre känns lika starkt.
Eller att förståelsen för vilka ni är som organisation, vart ni vill och ert ”why” blivit mindre tydlig.
Och om ni vuxit genom förvärv, kanske det plötsligt är ett stort gäng medarbetare som har en helt annan story och en annan kultur.”
Känner du igen dej? Har du sett det i ditt företag, eller kanske i något annat företag som vuxit fort?
I mina möten med företag ser jag tydliga mönster i situationer där medarbetarkommunikationen hamnar i fokus. En situation som är återkommande är just företag i tillväxt. Antingen om företaget vuxit genom rekrytering eller genom förvärv. Och det är tydligt att något händer när man blir fler än 40-50 medarbetare.
Först flyter allt på när man är nystartade och ett litet företag. Det är enkelt att kommunicera mål och värderingar. Det händer nästan av sig självt för att man är ett tajt team som jobbar nära tillsammans.
Men sen när ni börjar växa, så kan den där självklara förståelsen för vilka ni är som organisation, vad ni vill och ert ”why” stegvis bli mindre och mindre tydlig. Ni saknar strukturer och processer för kommunikationen, så viktig information missas, tappas bort eller missförstås.
Här är internkommunikation en superkraft! Om du tidigt sätter fokus på kommunikationen med medarbetarna och också beskriver vilka positiva egenskaper som är positiva i ert sätt att vara, så kan det göra stor skillnad när företaget växer.
När kommunikationen inom gruppen fungerar bra, när alla vet var ni ska och vilken roll de har. Då får ni mer kraft i allt som ni ska uppnå tillsammans och ni kan lättare hantera utmaningar och problem som ni stöter på.
Att satsa på internkommunikation och kultur är att rusta för tillväxt!
