5 misstag
→ Du jobbar med kanaler som komm.avdelningen äger.
→ Du övertygar cheferna om vikten av internkom.
→ Du samarbetar med HR om Employer Branding.
→ Du kommunicerar med alla medarbetarna.
→ Du satsar på ett nytt intranät.
Va!? Är det inte bra saker?
Nej.
Gör så här istället:
Se över HELA kommunikationssystemet
Jobba med alla kanaler som medarbetarna möter. Även de som HR, IT, projekten mfl äger. Skapa förutsättningar för en bra helhet.
Kliv fram och bevisa värdet
Skapa effekt & resultat som ger värde till organisationen. Sluta övertyga & argumentera.
Samarbeta om med HR om ledarskap
Inte bara employer branding. Och se till att det är ett samarbete på riktigt. Inte bara HR som beställer content och kampanjer av er.
Se inte medarbetarna som EN enda målgrupp
Lär känna dina målgrupper internt. Ha t ex stenkoll på hur många som är nya, som inte har tillgång till digitala kanaler, som inte jobbar på huvudkontoret och vilka chefer som har stora medarbetargrupper.
Ska verkligen intranätet få mer tid och budget
Nej, satsa på chefernas kommunikation. De är grunden för en väl fungerande kommunikation i organisationen. Låt inte intranätet äta upp hela budgeten och tiden. Intranätet är ett stöd.
Andra vanliga misstag är att
→ se internkommunikation som informationsspridning
→ inte skilja på information och kommunikation
→ tro att mer information är lösningen.
Men det har du ju redan koll på 😉
3 viktiga insikter från Gallagher rapporten
Nu har jag gått igenom hela Gallagher-rapporten och den sätter verkligen fingret på flera av de utmaningar som vi inom...